今年2月から本格的に流行しているコロナウイルス、ヨーロッパやアメリカでも封じ込めに失敗した感があり、3月になっても全く収束する気配がありません。

もしこのまま4月まで状況が変わらないか悪化する場合、経済損失がどれくらいになるか、ざっくり計算してみました。

前提は、5月末には収束し、オリンピックは実施されるです。

影響が大きいと思われる5項目をざっくり計算したところ、4.7兆円。

	内容	金額（兆円）
１	国内旅行 （オリンピックあり）	２
２	インバウンド消費（オリンピックあり）	0.7
３	交通機関（新幹線、飛行機、バス）	１
４	ゴールデンウィーク（GW)	１
５	イベント（マラソン、コンサート等）	0.2

一つづつ見ていきましょう。

官公庁発表の資料によると、日本人の国内宿泊旅行による旅行消費額は16兆円。これは、インバウンドの3倍強にあたります。

後で説明しますが、3月期の新幹線の予約は半減、地方の ホテル予約も半減していることから、16×1/4×0.5＝2　つまり2兆円の経済損失。

インバウンド需要は、国内の約1/3なので、0.7兆円。

国外への旅行も当然減りますが、これは次の交通機関の影響で考慮します。

まず新幹線を見てみましょう。

私は毎日、新幹線通勤をしているのですが、2月28日（金）朝の新幹線は↓写真のように異様でした。

週末はいつもなら、大阪や東京への出張帰省で、自由席は1車両に２，３席しか空席はありません。しかしこの日は御覧の通り。2/3以上が空席です。ちなみに1週間後の3月6日はもっと少なく、指定席には３人しかいない車両もありました。

日経オンラインの記事によれば、2020年の東海道新幹線の3月の新幹線の指定席券の予約状況は前年比5割減。 これが3か月（1/4年）続くと仮定します。

国交省資料によると、新幹線利用者は年間3億人、航空機利用者は9000万人なので、新幹線の平均利用額を1万円、航空機の平均利用額を2万円とすると、

1/4年×0.5×((3億人×1万円)+(0.9億人×2万円)＝0.625兆円。

在来線、バス、タクシーが、この半分を占めるとすると、合わせて1兆円になります。

今年のGWは、ほぼ絶望的です。始まる1か月前に予約が完了しているとすると、3月28日、あと3週間しかありません。

3週間で収束の目途が立つとは思えませんので、経済効果は去年の半分として1兆円。

次にイベント。

マラソン大会の経済効果はすさまじく、この資料によれば、東京・大阪・京都・神戸マラソンの経済波及効果は合わせて、470億円。

熊本城マラソンのような1万人規模のマラソン大会でも6億円なので、100以上ある地方マラソンを合わせると600億円超。　マラソンは2~４月に集中しているので、合わせて1000億円。

コンサートなどのイベント費用は、武道館だと約２億円。このクラスのコンサートが5回/月あれば、30億円。

この記事によると500人規模のコンサートだと150万円なので、大小平均して全国で3000程度/月あると仮定すると3か月で130億円。合わせて160億円。

音楽イベント以外に、スポーツ、企業の展示会、映画、舞台/鑑賞など、同額とすると×5で800億円。マラソン大会と合わせて2000億円となりました。

ワイドショーではイベント中止が大々的に報道されているので、経済損失が大きいかと思いきや、他と比べると、思ったほどではありませんでした。

ここで政府観光局が発表した外国人旅行消費額（↓グラフ）を確認してみると、2020年の推定額は8兆円です。

前年の2019年が5兆円弱なので、オリンピック需要は、旅行消費だけで３兆円が見込まれていることがわかります。

日本経済への影響を考えると、オリンピックは、何が何でも開催しないといけませんね。